?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Request for requests

Наткнулась в профессиональном блоге на хорошую идею - решила повторить. Скажите мне в комментариях, о чем бы вы хотели, чтобы я тут написала. Я выберу темы, которые покажутся мне интересными, и напишу - как обычно, в пределах определенных ограничений. Так что, наверно, вряд ли имеет смысл фантазировать о вопросах слишком личного характера или касающихся очевидно конфиденциальных рабочей информации - и надеяться получить ответ. Спасибо заранее.




Вверх! Практический подход к карьерному росту.

Comments

( 447 comments — Leave a comment )
Page 3 of 8
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] >>
amgirl
Jan. 21st, 2010 03:08 am (UTC)
перенесла по просьбе трудящихся :)
karial
Jan. 21st, 2010 03:44 am (UTC)
Re: перенесла по просьбе трудящихся :)
ага
спасибо
tri_n7
Jan. 22nd, 2010 07:23 pm (UTC)
Меня интересует Как выстроить доброжелательные и взаимовыгодные отношения с окружающими по работе, построить карьеру не прибегая к кнуту и не раздавая пряников.
Описание ситуации:
Я инженер по системе менеджмента качества. В организацию меня приняли для «галочки».Чтобы собрать систему, хотя бы для начала на бумаге, крутилась с уровня начальников участков и смен до замов ген.директора по направлениям. При этом сама ни кому ни начальник и подчинение только зам.ген.директора по качеству. Достаточно быстро практически все смирились что позиции «отстань малявка/ты тут кто такая» и «ты же СМК, вот и делай все сама, не отвлекай на ерунду от важных дел» не срабатывают. Но напоролась (иначе не скажешь) на проблему дружеских отношений. «Да-да делаю, но пока очень занят, может попозже отдам? Ах так сроки все прошли! Но ты же хоро-о-ошая! На тебе черновики и пара каких-то справок.» Начинаю давить и требовать жестче- искренне обижаются. Чистая манипуляция на личных отношениях.
В моём случае закончилось все просто. Сменился ген.директор и его команда. Между мной и моим начальником появился еще один начальник. Уже через неделю никакого отношения к своей работе я не имела, оказалась личным секретарём. А потом в связи с мировым финансовым кризисом оптимизировали штатное расписание, разумеется за мой счет. Искренне считаю что мне повезло. Но вопрос остался. Где ошибки и как их предотвращать в дальнейшем?
karial
Jan. 22nd, 2010 08:18 pm (UTC)
спасибо - это очень хороший вопрос
подумаю, напишу что думаю - хотя ответ не всегда есть, трудная эта область
вы уже сделали одну вещь правильно: задумались на тему, при чем не "я в белом пальто, а все козлы", а очень как-то по-хорошему, "как сделать чтобы"...это уже половина дела - понять, почему именно люди реагируют так, как они реагируют, и это уже натолкнет на мысль как добиться нужной реакции
(no subject) - tri_n7 - Jan. 22nd, 2010 08:30 pm (UTC) - Expand
ronny_
Jan. 23rd, 2010 10:14 pm (UTC)
Чем занимается IBM? Когда-то этот вопрос никому в голову бы не пришел, АйБиЭм была компанией номер один в мире по производству вычислительных машин (эпоха серий 360-370).

А сейчас?
karial
Jan. 23rd, 2010 10:32 pm (UTC)
Я пишу свои посты как частное лицо - не как представитель компании. Ответ на вопрос, чем занимается ИБМ вы можете получить на www.ibm.com
(no subject) - ronny_ - Jan. 24th, 2010 05:31 am (UTC) - Expand
(Deleted comment)
karial
Jan. 24th, 2010 04:08 pm (UTC)
и слава богу :) технические навыки и навыки управления людьми - это две разные вещи, очень часто лучший "технарь" становится плохим начальником, потому что не может смириться с мыслью делегировать интересный проект подчиненному

обычные критерии - профессионализм и личные результаты, informed judgement (не бросаться к выводам - собрать информацию, прежде решение принимать), умение работать с другими людьми (очень важно)
(Deleted comment)
(no subject) - karial - Jan. 24th, 2010 06:20 pm (UTC) - Expand
terravite
Jan. 25th, 2010 07:11 am (UTC)
Возник такой вопрос: а как с возможностями карьеры, если человек, допустим, работает на дому?
karial
Jan. 25th, 2010 01:02 pm (UTC)
Если вы имеете ввиду - не выходит из дома совсем (инвалид), то наверно несколько ограниченные, хотя зависят от индустрии и способностей. А если в смысле "может раз-два в месяц приехать на встречу" - то НИЧЕМ не отличается. У меня так пол-компании работает.
(no subject) - terravite - Jan. 25th, 2010 01:15 pm (UTC) - Expand
(Deleted comment)
karial
Jan. 31st, 2010 06:46 pm (UTC)
спасибо, я подумаю, что об этом можно написать
mashats
Jan. 28th, 2010 08:28 am (UTC)
у меня вопрос еще не очень родился, но попытаюсь сформулировать!
в какой степени планирование карьеры включает в себя лояльность к какой-то определенной компании? Я в бизнесе совсем-совсем теоретик, но по фильмам если судить (:))) то есть герои, которые уходят и "продают" секрет, и они все такие однозначно отрицательные в фильмах. А в жизни же если твоя компания скажем не очень сейчас выбивается, а конкурент сманивает, то какие стоит рассмотреть подводные камни?
karial
Jan. 28th, 2010 11:53 am (UTC)
Лояльность в смысле работы - ни в какой мере, то есть можно делать карьеру в одной компании, можно в разных. Везде свои плюсы и минусы. Сам по себе уход к конкуренту может стоить денег (например, большой пакет акций дается в расчете на то, что будешь в компании 3-4 года, бывает договор по которому возвращаешь часть акций в случае именно ухода к конкуренту). Но все равно бывает, что люди уходят - и к конкурентам, и к партнерам.
Продажа секретов при этом - дело совсем другое, непрофессиональное и неэтичное, не говоря уже о том, что часто попадающее под юридическую ответственность. Это карьере вряд ли поможет, кроме как в кино.
(no subject) - mashats - Jan. 28th, 2010 12:09 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 28th, 2010 12:40 pm (UTC) - Expand
(no subject) - mashats - Jan. 28th, 2010 01:20 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 28th, 2010 01:35 pm (UTC) - Expand
(no subject) - mashats - Jan. 28th, 2010 01:56 pm (UTC) - Expand
go_a
Jan. 29th, 2010 01:07 am (UTC)
Инна, скажите, как Вам, русской женщине работается в американской компании? Есть ли тематика предрассудков - в отношении Вас как русской? Шутят ли про Путина, спрашивают, пьете ли каждый день водку?

Я работаю четвертый год в Австрии (меня сюда позвали сразу после университета). В компании, которая меня позвола, вроде бы удалось убедить коллег и начальство что я не чукча и верблюд и что у меня тоже есть мозги и что мне тоже можно доверять серьезные вещи. Это все было непросто, тк тогда мне было всего 22 года, а по европейским меркам это еще детсад. Сейчас получила доп. образование, выросла в должности и пр. Летом начала работать в новой компании, чувствую себя после полученного опыта увереннее во всех отношениях, но нет-нет да пошутит кто-нибудь глупо. Не могу сказать, что это меня выбивает из равновесия, но неприятно.

Не знаю, есть ли эта проблематике в Америке.. Или там сплошные космополиты и политкорректные люди? :)
karial
Jan. 29th, 2010 01:16 am (UTC)
Я как раз пишу пост на эту тему - вот-вот вывешу :)
Вкратце - практически нет. Америка очень политкорректная страна. Могут спросить, что я думаю про Путина и на дружеском обеде спросить, что я думаю о лучших сортах водки. Но так это всегда отличная тема для small talk. А вот обидного, фактически, не было - хотя, конечно, есть подводные камни. Спасибо за вопрос, я напишу.
(no subject) - go_a - Jan. 29th, 2010 08:20 am (UTC) - Expand
hidemim
Jan. 30th, 2010 09:40 pm (UTC)
Request)))

Инна, расскажите пожалуйста о традициях менторства в компании и вообще нужна ли ментор или role-model для лучшего продвижения по карьере (вертикальной). Есть ли у вас человек на которого вы равняетесь и есть ли возможность общаться с этим человеком.

Я несколько лет пытаюсь найти человека который бы согласился (а я бы приняла, что тоже небанально) со мной работать (в смысле общаться) в формате коучинга. Не в смысле профессионального коуча (у меня такой есть) а именно человека из бизнес среды который может оценивать и давать советы по конкретным ситуациям. Причем ищу именно женщину, но в окружении нет таких что "тянут" или до них нереально достучаться (очень шапочное знакомство).

Я спрашивала у знакомых, как бы они отнеслись если к ним поступит такой вопрос от среднезнакомого человека, и большинство ответов было, что они не готовы брать на себя такую ответственность и не чувствуют себя уверенными в данной деятельности. Хотя никто им судьбу в руки вручать не собирается, но показательно. А как вы к этому относитесь?

Спасибо
Аня
karial
Jan. 30th, 2010 10:21 pm (UTC)
Аня, спасибо, напишу.
Странно, что отказались ваши знакомые - обычно единственные ситуации, когда я отказываюсь или отказываются мои коллеги, это когда при очень сильной загрузке просят менторить человека малоперспективного. На менторство в среднем уходит час в год - получасовая встреча раз в полгода. Вне расписания - если что-то случилось или меняешь работу. Странно, что они отказались....насколько подробно вы им объяснили, что вы от них ожидаете?
(no subject) - hidemim - Jan. 31st, 2010 02:37 am (UTC) - Expand
katieparis
Jan. 31st, 2010 07:10 pm (UTC)
Добрый день, Инна.
Не так давно открыла для себя Ваш журнал благодаря am1975. Спасибо за Ваши интересные посты, которые для меня, как и для многих особ женского пола, переехавших за границу по работе, очень актуальны.
Буду Вам очень признательна, если Вы могли бы включить меня в ряды "желающих читать ряд постов, которые со временем могут оказаться под замком"...
Заранее огромное спасибо.
С уважением,
Катя
karial
Feb. 1st, 2010 12:22 am (UTC)
Катя, спасибо. Я вас добавила.
ru_pchel
Jan. 31st, 2010 07:34 pm (UTC)
Часть вторая лимитирующих факторов теперь под замком? ;)
karial
Feb. 1st, 2010 12:22 am (UTC)
да, с самого начала была - там истории из личной практики
если хотите авторизоваться, просто оставьте заявку под верхним постом
one_way_tea_cat
Feb. 3rd, 2010 03:34 am (UTC)
спасибо за рассказы про карьеру... хотелось бы читать, но замок... так что, если можно, добавьте пожалуйста;
karial
Feb. 3rd, 2010 04:54 am (UTC)
добавила, читайте :)
(no subject) - one_way_tea_cat - Feb. 3rd, 2010 02:48 pm (UTC) - Expand
balast_petrovi4
Feb. 3rd, 2010 12:56 pm (UTC)
Здравствуйте! Ваш журнал очень интересен!
Позвольте пожалуйста читать подзамочные посты!
karial
Feb. 3rd, 2010 02:12 pm (UTC)
Ok. Done
grafinyayushina
Feb. 4th, 2010 09:45 am (UTC)
настоящий интроверт даже и не подумает страны и континенты менять - толпы людей увеличивается в прогрессии того, что надо водворяться в новую жизнь, необходимость расширять социальные контакты...

но если есть от этого рецепт, если можно "научиться общаться", и, чтобы это не было каждый день преодолением... хммм. Ну, это скорее для клиницистов тема для постов...

еще: интроверту необходимо иногда продолжительный отдых от людей, может быть даже внезапный - отпуск по расписанию его не заменит - как это тогда ходит рядом с карьерой в корпорации (последнее подчеркнуто)?

говорю как интроверт (я себя так вижу и чувств.) - закончив mba параллельно с работой - в итоге исдохлась от людского массива - и уволилась - второй год все никак не надышусь прозрачным воздухом свободы - а не спертостью офисного career-oriented вокруг

karial
Feb. 4th, 2010 11:44 am (UTC)
Вы не путаете интровертов с социопатами?
Потому что отдах, несоменно, необходим - например, некоторое время между встречами, но не неделями внизапно.
И главное "настоящий интроверт даже и не подумает страны и континенты менять" - вы никогда не задумывались, что люди иногда уезжают по причинам, от них независящим? Я встречала очень много интровертов в иммиграции - не меньше, чем среди оставшихся.
(no subject) - grafinyayushina - Feb. 4th, 2010 01:00 pm (UTC) - Expand
mistika
Feb. 7th, 2010 02:16 am (UTC)
Инна,
спасибо что добавили, с огромным удовольствием читаю Ваш журнал!

Напишите, если будет возможность, про любимые книги.
В любом жанре - бизнес или художественная литература.
Какие книги Вам больше всего помогли\понравились, и что Вы могли бы посоветовать почитать человеку, начинающему карьеру.

Заранее спасибо,
Юлия
karial
Feb. 7th, 2010 03:34 am (UTC)
Юля, спасибо - напишу.
Page 3 of 8
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] >>
( 447 comments — Leave a comment )