?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Request for requests

Наткнулась в профессиональном блоге на хорошую идею - решила повторить. Скажите мне в комментариях, о чем бы вы хотели, чтобы я тут написала. Я выберу темы, которые покажутся мне интересными, и напишу - как обычно, в пределах определенных ограничений. Так что, наверно, вряд ли имеет смысл фантазировать о вопросах слишком личного характера или касающихся очевидно конфиденциальных рабочей информации - и надеяться получить ответ. Спасибо заранее.




Вверх! Практический подход к карьерному росту.

Comments

( 447 comments — Leave a comment )
Page 4 of 8
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] >>
stam
Feb. 8th, 2010 05:06 am (UTC)
Follow up question to the MBA post: what are your favorite books/textbooks on business? I will not be getting an MBA, but want to understand the way of thinking better (as a psychologist working on business litigation and just because it is interesting).
Thank you for writing.
karial
Feb. 8th, 2010 02:52 pm (UTC)
that will take some work to pull it together...it's not a short list and it depends, what area of business you are interested in - e.g., I can name a few M&A books, but you will hardly appreciate them if you do not work M&A...business is not one discipline - it's a large set of them
(no subject) - stam - Feb. 9th, 2010 03:23 am (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Feb. 9th, 2010 03:47 am (UTC) - Expand
(no subject) - stam - Feb. 9th, 2010 04:34 am (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Feb. 9th, 2010 04:36 am (UTC) - Expand
di_in_the_sky
Feb. 8th, 2010 07:36 am (UTC)
о чем говорить с потенциальным работодателем на собеседовании, а о чем стоит умолчать?
и еще - сталкивались ли вы с ситуацией, когда человек был удобен на определенной должности и его "не пускали" дальше и на любую попытку вникнуть в дела компании отвечали - не твое дело? как это можно переломить?
karial
Feb. 8th, 2010 02:55 pm (UTC)
извините - случайно ответила под вашим комментарием на чужой, стерла
спасибо, хороший вопрос - напишу


если это позиция компании - а встречаются компании, не поощряющие перехода из IT в бизнес- то лучше всего менять компанию
drabkina
Feb. 8th, 2010 08:01 am (UTC)
Инна, там у тебя в последнем посте есть про темы, которые идут под замком. Не знаю, в каких группах я у тебя числюсь, но ты, пожалуйста, включи меня во все, мне все, что ты пишешь, интересно и нужно. Неразглашение гарантирую :)
karial
Feb. 8th, 2010 02:53 pm (UTC)
ты во всех, какие есть - не сомневайся! :)
(no subject) - drabkina - Feb. 8th, 2010 10:33 pm (UTC) - Expand
tensi_aggilus
Feb. 8th, 2010 08:49 am (UTC)
Мне было бы очень интересно прочитать про корпоративные интриги/игры и прочие синонимы!
karial
Feb. 8th, 2010 02:54 pm (UTC)
хорошо, напишу
katia_katia
Feb. 8th, 2010 07:13 pm (UTC)
Инна, вопрос возник после чтения поста про MBA, но лишь косвенно с ним связан.
про soft skills - какие ты порекомендуешь методы и способы оттачивания этих навыков? в контексте Сев.Америки.
или основной способ - набивать шишки и делать выводы после каждой? :-)
karial
Feb. 8th, 2010 08:05 pm (UTC)
лучше, конечно, количество шишек минимизировать :)
почитай книжки ...шишки они сами набьются

я не знаю тебя лично, поэтому не знаю, где именно у тебя слабые места, а соответственно, какие книжки советовать....но в любом книжном - полка про карьеру, зайди почитай названия-оглавления, сама почувствуешь, про что читать - про фидбек, про работу с трудными коллегами, и т.п.
(no subject) - katia_katia - Feb. 8th, 2010 08:21 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Feb. 8th, 2010 09:28 pm (UTC) - Expand
(no subject) - katia_katia - Feb. 8th, 2010 09:42 pm (UTC) - Expand
katia_katia
Feb. 8th, 2010 07:17 pm (UTC)
посмотрела последние комментарии и вспомнила еще один вопрос - как лучше проявлять амбициозность, чтобы начальник не чувствовал угрозы :-)
karial
Feb. 8th, 2010 08:06 pm (UTC)
Cathi Black в своей книжке Basic Black на это чудесно отвечает: "обращаться с начальником, как с маленьким пушистым зверьком - главное не пугать неожиданностями"
(no subject) - katia_katia - Feb. 8th, 2010 08:10 pm (UTC) - Expand
(no subject) - katia_katia - Feb. 8th, 2010 08:15 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Feb. 8th, 2010 09:28 pm (UTC) - Expand
(no subject) - katia_katia - Feb. 8th, 2010 09:41 pm (UTC) - Expand
kotoshka
Feb. 8th, 2010 10:19 pm (UTC)
Мне интересно всё:)
Спасибо!:)
karial
Feb. 8th, 2010 10:24 pm (UTC)
:)
nat_sharagova
Feb. 12th, 2010 06:16 pm (UTC)
Напишите, пожалуйста, о значении возраста в карьере, в том числе когда оптимально поступать на МБА и когад вовсе не стоит. Спасибо.
karial
Feb. 12th, 2010 06:25 pm (UTC)
хмммм....вы знаете, у меня были одноклассники от 28 лет (лейтенант флота, собирающийся на гражданку) до 55 (СЕО биотех.компании) - и вроде, никто не считал, что не стоит. В России и вне ее очень сильно возрастные критерии отличаются, но в целом, я не вижу никаких возрастных ограничений или преференций. Потому что у всех потребность в МБА возникает на разных этапах карьерного пути - да и сам путь отличается. Наверно, в 60 лет делать МБА, чтобы перейти из IT в бизнес несколько поздновато - но всякое бывает в этом мире, я бы не стала никаких возрастных рамок ставить.
gefiltefishka
Feb. 13th, 2010 03:57 pm (UTC)
номер РАЗ, внешите меня пожалуйста в группу чтецов о карьере.

номер ДВА, вопрос, приходилось-ли вам когда-нибудь руководить группой намного старше вас демографически? перевели меня на медни на проект, на котором 80% работников я в дочки гожусь. я, честно говоря, в замешательстве.
karial
Feb. 13th, 2010 05:49 pm (UTC)
1) добавила вас
2) всегда :) у меня всю мою карьеру подчиненные младше меня - то есть я буквально по пальцам могу пересчитать тех, кто были младше....сейчас, правда, некоторое количество подчиненных второго уровня (30%?) младше. Никакого замешательства не надо. Вы им не мама - вы "играющий тренер". Ваша задача - поставить им задачу с очень агрессивными целями и обеспечить ресурсы (вот тут вы должны драться за интересы своих людей - от компенсации до бюджетов - и они должны чувствовать вашу поддержку). И быть максимально уважительными к их опыту - и у них ему учиться. И не стесняться об этом говорить. Я никогда не стесняюсь сказать подчиненному "ты это сделаешь лучше меня - я там все разнесу, а ты умеешь дипломатично". Если им есть за что вас уважать - а если вы деретесь за их ресурсы и даете профессиональные советы и просто благодарите за работу - то есть, то они будут только лучше относиться к человеку, который открыто признает и благодарит их за экспертизу. Чем выше вы поднимаетесь по карьере, тем меньше шансов, что вы умеете делать все лучше ваших подчиненных - так что чем раньше такая ситуация наступит и вы ее осознаете, тем сильнее вы будете вместе как команда.
Вы ведь на своем месте не просто так оказались. Значит, вам тоже есть, чем поделиться.
katia_katia
Feb. 16th, 2010 07:29 pm (UTC)
Инн, у меня глупый вопрос, но я не уверена, что знаю ответ.
Насколько важно в сев-ам. контексте "думать о красе ногтей" в переносном и прямом смысле? возможно ли что с определенного этапа карьеры важно делать именно профессиональный маникюр и покрывать ногти лаком или в среднем по больнице это не важно (и достаточно, чтобы они были чистые и аккуратные)?
насколько важно вообще иметь "крутые" аксессуары и предметы гардероба. при равных деловых качествах - это играет роль или это пережитки прошлого?
karial
Feb. 17th, 2010 10:09 am (UTC)
по моим наблюдениям - абсолютно неважно
наверно, от индустрии зависит - скажем, в индустрии моды иначе, чем в IT
но в IT неважно
(no subject) - katia_katia - Feb. 17th, 2010 01:19 pm (UTC) - Expand
emamster
Feb. 16th, 2010 07:30 pm (UTC)
Спасибо за очередной пост! Начинаю искать ментора:)
я уже писала в комментариях, но напомню еще здесь. Очень интересно узнать о твоем опыте выстраивания отношений с людьми (senior management, возможные будущие начальники, ключевые функции). Особенно инересно узнать tips для интровертов. Сталкивалась ли ты с мнением,
(стереотипом), что успешний маркетолог должен быть супер- эксиравертным? Мне такое говорили не раз когда я пыталась перейти из маркетингового анализа в маркетинг
karial
Feb. 17th, 2010 10:10 am (UTC)
спасибо - это есть в списке requests, напишу
я, кстати, интроверт - карьере в маркетинге это не помешало
и других таких же знаю (и хуже :) )
emamster
Feb. 16th, 2010 08:09 pm (UTC)
Только что поняла что не все карьерые посты могу видеть. Можно меня тоже включить?:)
karial
Feb. 17th, 2010 10:28 am (UTC)
теперь должно быть видно
ayram
Feb. 21st, 2010 09:54 pm (UTC)
Инна, добавьте в список читающих, если это возможно. Пытаюсь дочитать Вашу статью "Лимитирующий фактор", но не могу открыть вторую часть. Для меня это сейчас очень важная тема, так как сталкиваюсь с похожей проблемой в своей английской компании.
Спасибо за статьи, очень помогают.
karial
Feb. 22nd, 2010 05:41 am (UTC)
я вас добавила, теперь должно быть видно
tanja_me
Feb. 25th, 2010 12:41 am (UTC)
Инна, здравствуйте!
я случайно наткнулась на Ваш блог в инете, спасибо очень интересно! я консультант по производительности программного обеспечения, живу и работаю в Австралии. можете пожалуйста меня зафрендить, а то оно не пускает меня почитать Лимитирующий фактор. Часть 2, а интересно - очень!
вообще, с удовольствием бы пообщалась на тему места женщины-мигрантки в западной корпоративной среде, тема богатая! за себя скажу что у меня карьера летит, не успеваю обновлять резюме, хотя наверно это специфика Австралии, тут женщин не хватает, а мужики все джентельмены.
спасибо!
Таня
karial
Feb. 25th, 2010 12:46 am (UTC)
Таня, я вас добавила.
Кстати, когда я ездила в Австралию, у меня было точно такое же ощущение :)
(no subject) - tanja_me - Feb. 25th, 2010 01:39 am (UTC) - Expand
madam_kuku
Mar. 12th, 2010 02:03 pm (UTC)
как научиться ладить с людьми, не думать, отчаявшись, что они (некоторые, но нужные) тупые, а набраться терпения и ждать, конструктивно направлять их, делать замечания, но не обижать?
моя большая проблема сейчас. появились подчиненные - аспиранты в биомед, хаотичные, неряшливые слегка, желающие побыстрее получить гениальные результаты, поэтому делающие какую-то херню - без структуры и логики, не доводя куски работы до "хороших картинок" со всеми контролями, т.е. лишь бы поэкспериментировать и подержать пипетку. я периодически впадаю в бешенство от них, особенно последние 3 недели. хотя по природе не эмоциональна.
karial
Mar. 12th, 2010 11:44 pm (UTC)
спасибо большое - подумаю
может, напишу
Page 4 of 8
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] >>
( 447 comments — Leave a comment )