?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Request for requests

Наткнулась в профессиональном блоге на хорошую идею - решила повторить. Скажите мне в комментариях, о чем бы вы хотели, чтобы я тут написала. Я выберу темы, которые покажутся мне интересными, и напишу - как обычно, в пределах определенных ограничений. Так что, наверно, вряд ли имеет смысл фантазировать о вопросах слишком личного характера или касающихся очевидно конфиденциальных рабочей информации - и надеяться получить ответ. Спасибо заранее.




Вверх! Практический подход к карьерному росту.

Comments

( 447 comments — Leave a comment )
Page 7 of 8
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] >>
tensi_aggilus
Dec. 7th, 2010 07:47 pm (UTC)
Очень сильно захотелось узнать, про инвестирование в себя. На что (тренинги, семинары, мастер-классы и т.д.) имеет смысл тратить свое время и средства, а за что лучше не платить. Мне кажется что просто читать не помогает развиваться.
Навеяно воспоминанием к какой-то фотографии в ЖЖ с комментарием, что было специальное обучение позировать для прессы.
karial
Dec. 7th, 2010 10:44 pm (UTC)
Отлично - учла, напишу.
(no subject) - tensi_aggilus - Aug. 4th, 2012 08:06 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Aug. 4th, 2012 08:39 pm (UTC) - Expand
sonata
Dec. 31st, 2010 06:48 am (UTC)
Долгое время вертелся вопрос в голове и решила все таки задать.

Интересен твой взгляд на финансовое планирование в семье. Частично по крупицам что-то можно насобирать в других постах, но интересно что-то в более общем плане. На чем ты не экономила никогда? Что долгое время себе не позволяла, считая это расточительством. Есть ли какая-то точка, после которой ты поняла, что вот теперь ты можешь вложить в хорошее жилье, машину, гардероб и т.д.?

Это опять к вопросу про то, для кого кофе это необходимость, а для кого просто понты:)

Еще интересно по поводу английского. Мне вот как интроверту чертовски сложно с иностранными языками. Все запоминается только при интерсивных постоянных разговорах (именно для актива), а разговаривать я чертовски не люблю. Я могу часами болтать с близкими друзьями (но это все на русском), а вот с малознакомыми людьми говорить нет никакого желания. Получается, есть такие люди, которые всегда и везде, и рот у них не закрывается - такое ощущение, что они язык вообще не учат в прямом понимании этого слова. А малоразговорчивым сложнее все отрабатывать.

Были ли у тебя как у интроверта такие проблемы? Как ты доучивала язык в Штатах? Насколько я понимаю, без высокого уровня знания языка (акцент не трогаем) о нормальной руководящей должности речи нигде не идет.

Извиняюсь, если подобные вопросы были выше. Не осилила все комментарии.
И еще интересно, нормально ли это, что в оглавлении постов про карьеру какие-то посты доступны, а какие-то нет? Ты к некоторым закрыла полный доступ?
karial
Dec. 31st, 2010 02:26 pm (UTC)
Про финансы меня спрашивают часто, но я не отвечаю на этот вопрос, потому что считаю его очень личным. У каждого есть свои принципы в этом плане. Моя основная философия, что не надо экономить на обучении тому, что надо для работы и карьеры. Аккуратно экономить на том, что касается здоровья. И что свобода прежде всего - когда появляются деньги, мне важнее обеспечить себе возможность уйти в любой момент, чем ныть "я не могу уйти с этой работы, потому что у меня ипотека и долги по карточкам". Все остальное вторично. Но тут уже вступают личные моменты - что считать необходимым, например, для здоровья. Я не хочу писать пост на эту тему,чтобы не начинать споры с пеной у рта, надо ли покупать органическую еду и является ли сумка от Шанель залогом душевного здоровья.

Часть постов по карьере закрыты - те, на основании которых написаны тексты. В силу копирайта книжки я хочу иметь контроль над распространением, т.е., если, например, увижу, что кто-то их использую - отрублю доступ. Это мой материал и мое право - тут нет "нормально" и "ненормально", потому что "государство это я".

С языком. Интроверту трудно долго с людьми или с большим числом людей. Найди подругу с которой можно одни на один ходить на ланч и по магазинам, это легче. Плюс на работе. Плюс лексика набирается чтением - не только профессиональной, но и обычной художественной литературы - и кино. У нас ребенок в свое время сильно продвинулся в языке благодаря компьютерной игре "Цивилизация" - когда тебе надо понять, во что стоит вложить миллионы, чтобы разбить гадкого врага, слова очень быстро учатся :)

(Кроме того, не забывай, у меня был свободный английский - все же работа в IBM, подработка переводчиком, постоянное чтение, жених-англичанин были в активе до переезда. Только перейти с британского на американский. А так, чтобы не объясниться с кем надо - никогда не было).
(no subject) - karial - Dec. 31st, 2010 02:27 pm (UTC) - Expand
aschex
Jan. 8th, 2011 01:57 am (UTC)
Как отделять частности от принципов? Если слишком обтекаемо, то вопрос конкретизирую.
karial
Jan. 8th, 2011 02:42 am (UTC)
Да, уточните пожалуйста, а то я совсем не поняла.
(no subject) - aschex - Jan. 8th, 2011 01:05 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 8th, 2011 03:21 pm (UTC) - Expand
(no subject) - aschex - Jan. 9th, 2011 08:42 am (UTC) - Expand
(no subject) - aschex - Jan. 8th, 2011 01:09 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 8th, 2011 03:19 pm (UTC) - Expand
e2pii1
Jan. 12th, 2011 12:20 pm (UTC)
А как Вы оцениваете бизнес-консультационную деятельность которой занимается и о которой пишет ailev ? Полезно ли подобное в тех видах бизнеса которым Вы занимаетесь ?

Они (судя по блогу) используют разные очень продвинутые (и даже выглядищие черезчур заумными на взгляд неспециалиста) технологии, как-то даже обсуждали математическую теорию категорий. Но при этом это вроде практическая деятельность за которую заказчики свои деньги платят.
karial
Jan. 12th, 2011 12:30 pm (UTC)
Я не знакома с деятельсностью указанного юзера, так что комментировать не могу. Но замечу, что если заказчики платят деньги, значит видят в этом ценность, а это уже на все вопросы отвечает.
aka_sylph
Jan. 27th, 2011 05:59 pm (UTC)
Здравствуйте, Инна!

Периодически сталкиваюсь с вопросом делегирования. Мой начальник, поручая мне разобраться с какой-либо проблемой или проектом, зачастую норовит выполнить самую (на мой взгляд) интересную часть работы за меня.

Например, когда планируется дополнение или изменение к системе, моя работа будет заключаться в написании спецификации для программистов (я работаю на software vendor). В догонку к самому заданию начальник зачастую присылает и письмо, приблизительное содержание которого "Кстати, я тут прикинул, надо будет поменять это, это и это. Да, и вот про это тоже еще надо будет подумать."

Не думаю, что тут проблема доверия или уверенности в моих способностях (ну, или как минимум не только в этом), так как в команде я получаю более сложные проекты. Мой начальник исторически очень hands-on и сейчас, продвигаясь вверх, все еще старается выполнять много технической работы.

Вопрос стоит остро, так как, конечно же, хочется учиться делать проекты с нуля, набивать свою шишку и добиваться своих результатов. Поднимала этот вопрос деликатно на ежегодном review, получила полное согласие, проблема осталась. Посоветуете ли какие-либо другие ходы? Спасибо!
karial
Jan. 27th, 2011 06:08 pm (UTC)
К сожалению, ваш начальник просто не умеет делегировать. Вы вряд ли сможете сделать что-то, кроме попыток привлечь внимание к проблеме через различного рода "фидбеки" - что вы уже делаете. Вы также можете попробовать его загрузить - если это в ваших силах....зависит от ситуации. Почитайте в моей книжке главу про "плохого начальника", я там подробно писала, откуда растут корни у микроменеджмента и как с ним - по ситуации - бороться. И, главное, когда вы станете начальником - не повторяйте ошибок :)
anyasans
Mar. 3rd, 2011 03:09 pm (UTC)
Инна,
посмотрела записи - не увидела то, что было бы интересно.

1) уже проскакивал в комментах: как начинать и встраиваться в процесс при переходе на новую работу (на позиции executive) - хотелось бы сравнить подходы и проанализировать :)


2) *достаточно актуальный вопрос, не вполне освоенный на практике*
Вопрос обсуждения твоего оклада с руководством на позиции Executive.

Когда ты есть молодой специалист - вроде все само собой происходит: ты работаешь, тебя ценят, з/п как-то сама растет.
На очень высоком уровне (а-ля директора филиалов) - я так понимаю, процесс проходит через оценку качества твоей работы.

Вопрос больше относится к промежуточному уровню: ты уже относительно крупный начальник, но в компании не принята политика проведения оценки персонала на основании которой можно было бы автоматически регулировать твой оклад.
С зарплатой подчиненных вроде как все понятно: есть понимание рынка, есть понимание результатов твоих сотрудников - с определенной периодичностью идешь на ковер к боссу и обсуждаешь необходимость повышения оклада (в т.ч. лучше по чуть-чуть планомерно, чем однажды много потому как ценная единица персонала вдруг нашла себе более высокооплачиваемую работу) или выплаты бонуса. С этим проблем нет. Но вот твой оклад топчется на месте.
Загвоздка в том, что не хотелось бы шантажировать босса лишний раз (на текущем месте пока случаев замечено не было) про рынок труда, да и иногда это даже вредно. С другой стороны, понимаешь, что кроме тебя никто этот вопрос не поднимет.
Было бы правильно, скорее всего, выходить самому на ковер (как это ни страшно, но нужно на себя наступать) и пытаться обсудить твои же результаты за год. Но я так полагаю, что делаю что-то не очень эффективно, где-то допускаю ошибки, раз нет результата. А именно, с одной стороны, босс говорит о том, что он доволен работой, что довольны соотв.люди в headoffice, но при этом считает, что за выполненные проекты и полученные успехи за прошедший год достаточно текущего уровня ФОТ. И понять не можешь, почему нет равновесия между делом и словом.
anyasans
Mar. 3rd, 2011 03:16 pm (UTC)
> осмотрела записи - не увидела то, что было бы интересно.
я имела ввиду, что не увидела развитие мысли по заинтересовавшим темам :)
пишите вы просто замечательно :)
(no subject) - karial - Mar. 3rd, 2011 03:55 pm (UTC) - Expand
(no subject) - anyasans - Mar. 4th, 2011 06:45 am (UTC) - Expand
heeche
Mar. 6th, 2011 10:03 pm (UTC)
Про менторов
Здравствуйте, Инна!
Я химик, последний год аспирантуры. Меня попросили быть ментором девушки-студентки. Я не совсем понимаю свои задачи. Она пишет мне раз в неделю, отчитывается об учебе и оценках. Я комментирую, отвечаю на немногочисленные вопросы (в основном о моей работе, организации времени и т.п.). Можно ли это лучше структурировать? Нужно ли ставить перед ней какие то задачи помимо учебы? Я не хочу залезать в ее личную жизнь, но не знаю, как правильно определить границы. Расскажите пожалуйста о своем опыте работы как ментора и про работу с ментором. Спасибо! Ольга
karial
Mar. 6th, 2011 11:04 pm (UTC)
Re: Про менторов
Ольга, я очень подробно написала об этом в книге - там целая глава, так что не буду повторяться. Раз в неделю это слишком часто. Ваша задача не зарываться в детали, а помочь ей найти свой путь в целом, на более общем уровне. К личной жизни это отношения не имеет, но к таким вопросам как выбор кафедры и руководителя, темы диплома, курсов и факультативов - вполне. При этом ваша задача не сказать ей, что делать, а помочь ей самой решить,собрать информацию, даже вообще задуматься о том, что требует решения.
katissalabskaya
Jun. 4th, 2011 04:58 pm (UTC)
Наконец-то у меня созрел вопрос, который хочется Вам задать. Он, правда, не о карьере, а о Вашем восприятии американских женщин. Насколько правдивы и насколько распространены в реальности клишированные образы суровых деловых феминисток и мужчин, которые боятся лишний раз заговорить с ними, чтобы не получить повестку в суд? А в поведении неработающих домохозяек, в их отношениях с мужьями и требованиях, которые они предъявляют к мужьям, заметны ли плоды феминистических усилий? И как относятся к феминизму тинейджеры?
karial
Jun. 4th, 2011 07:00 pm (UTC)
Я подозреваю, что российское понятие !феминизм" и принятое в остальном мире расходятся. Судя по вашему описанию, подозреваю, что вы имеете ввиду чуть ли не лесбиянок-буч. Дело в том, что в Америке равенство в правах и уважение в себе давно проникло в характеры - независимо от возраста. Женщины просто более уважиетльно относятся к себе, а мужчины - к ним. А все остальное, что вы описали про "суровых деловых" - полный миф, разные есть женщины, кто любит моду,кто нет и т.п. И насчет "мужчин, которые боятся лишний раз заговорить с ними" - меньше читайте советских газет и форумов бруклинских иммигрантов, "не ходящих в Америку", миф это. Другое дело, что американским мужчинам не придет в голову сказать "курица не птица, женщина не программист" или пройтись по поводу женщин за рулем - на них, в первую очередь, другие мужчины с удивлением посмотрят. Равно как и женщине не придет в голову картинку с туфлей на заднем стекле вешать - идея, что она хуже водит потому, что женщина, столь же странна, как если бы она сказала, что хуже водит, потому что у нее глаза карие, а не голубые. Не принято это в обществе, где принято уважительно относиться к женщинам.
(no subject) - katissalabskaya - Jun. 5th, 2011 06:44 am (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jun. 5th, 2011 01:32 pm (UTC) - Expand
(no subject) - katissalabskaya - Jun. 5th, 2011 06:30 pm (UTC) - Expand
(no subject) - katissalabskaya - Jun. 5th, 2011 06:48 am (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 2nd, 2013 04:07 pm (UTC) - Expand
(no subject) - katissalabskaya - Jan. 8th, 2013 10:20 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 9th, 2013 12:12 am (UTC) - Expand
brunet_alise
Jun. 29th, 2011 06:06 pm (UTC)
Как я уже писала в другом вашем посте, было бы очень интересно прочесть ваши мысли о мотивации подчиненных. Я не руководитель, но в моем отделе есть человек с низкой мотивацией и я постоянно задаюсь вопросом: "Что бы я сделала, если бы руководила отделом, чтобы повысить мотивацию сотрудника".

Вы сейчас добавляете в группу, которой видны ваши заметки о карьере? Если да, добавьте, пожалуйста.

И еще скажу, что ваша последовательная феминистская позиция вызывает огромное уважение.
karial
Jun. 29th, 2011 06:08 pm (UTC)
спасибо большое

обязательно напишу, раз есть интерес - и сейчас добавлю вас в список
(Deleted comment)
karial
Nov. 27th, 2011 01:53 pm (UTC)
Для этого, во-первых, хорошо заранее подумать о вопросах, которые вы хотите задать на интерью, а во-вторых, поискать неформальные контакты в компании через ЛинкедИн, проверить ее черз всяческие сайты и форумы, собирающие информацию о том, что говорят ее сотрудники и т.п. Поняв, что вы хотите узнать на интервью, подумайте заранее, как об этом спросить. Например, про отчеты можно спросить, какие и как часто подаются, насколько легко доступна для них информация, кто и в каком объеме занят их подачей, какие решения были на их основании приняты за последний год.
(Deleted comment)
(no subject) - karial - Nov. 27th, 2011 04:55 pm (UTC) - Expand
elena_k85
Jan. 25th, 2012 08:34 pm (UTC)
Инна, пришла сюда задать вопрос о социальных сетях и увидела, что Вам его уже предлагали. Может быть, Вы могли бы написать несколько слов о том, как в принципе наличие аккаунта в соцсетях влияет на мнение о потенциальном кандидате? До сегодняшнего дня я искренне полагала, что этого влияния нет или оно негативное. Когда спрашиваю людей, на которых в работе хочется равняться, есть ли они на фейсбуке или на других подобных сайтах, большинство отвечает, что нет. И это нет зачастую сопровождается комментариями, что такие сайты - потеря времени. Но сегодня у Вас прочитала о том, сколько новых людей пришло в Ваш аккаунт на LinkedIn после релиза о Вашем переходе, и задумалась. Знаю, что Вы есть и на фейсбуке. Получается, Вам это помогает?
karial
Jan. 25th, 2012 10:41 pm (UTC)
Спасиб, хорошая тема. Напишу. Это не просто помогает, это необходимость. Понимаете, двадцать лет назад можно было делать карьеру, не умея работать на компьютере - сегодня уже трудно ;) из той же серии. Спрашивайте людей своего поколения или чуть старше;)
(no subject) - elena_k85 - Jan. 25th, 2012 11:21 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 26th, 2012 01:10 am (UTC) - Expand
(no subject) - elena_k85 - Jan. 26th, 2012 11:29 am (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 26th, 2012 02:07 pm (UTC) - Expand
(no subject) - ocix - Jan. 2nd, 2013 07:04 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 2nd, 2013 07:17 pm (UTC) - Expand
oldmn
Jan. 27th, 2012 05:49 pm (UTC)
Инна, здравствуйте. Подобный вопрос уже задавался в комментариях выше, но мне хотелось бы сформулировать его в более общем виде. Как действовать в ситуации, когда специалист-эксперт действительно очень хороший эксперт и его дальнейшее продвижение вызовет пусть временное, но значительное ослабление команды? Как замотивировать вышестоящее начальство? Я читал Ваш совет про делегирование, но оно не всегда возможно хотя бы в силу того, что делегирование обычно не входит в круг служебных обязанностей эксперта, и возможности по его применению крайне ограничены.

А еще буду благодарен, если Вы добавите меня в список друзей для чтения закрытых постов. Заранее спасибо за ответ.
karial
Jan. 27th, 2012 06:40 pm (UTC)
К сожалению, у меня перебор друзей, и жж не дает добавлять больше. С удовольствием добавлю вас, как толькл смогу.
Я не оченб поняла ваш вопрос. Кто дожен мотивироваь начальство? Эксперт? Ео начальник?
(no subject) - oldmn - Jan. 27th, 2012 07:00 pm (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 27th, 2012 08:10 pm (UTC) - Expand
(no subject) - oldmn - Jan. 27th, 2012 08:15 pm (UTC) - Expand
julija
Jan. 28th, 2012 06:44 pm (UTC)
прочитала все вопросы к данному посту, но не нашла ничего похожего.
расскажите, пожалуйста, действительно ли смена фамилии откидывает женщину в плане карьеры на ступеньку назад? меня интересует именно рабочий аспект этого вопроса.
чтобы было понятнее - опишу ситуацию. говорят, что медики 10 лет учатся, 10 работают на своё имя, и ещё 10 имя работает на них. мне кажется, что в этом есть немалая доля правды. первый этап я уже прошла. из вторых десяти: две лицензии, несколько статей, три миссии в Афганистан, две медали. это далось нелегко, и мне уже жалко фамилию менять и в перспективе доказывать, что ты это ты. с другой стороны, мне сейчас 30 и работать я собираюсь много лет, и в другой стране (странах), где меня никто не знает.
статистика говорит, что в развитых странах всё больше популярны поздние браки, особенно среди хорошо образованного слоя населения. то есть, женщины вступают в брак уже достигнув определённого уровня и создав себе определённое имя. как вопрос смены/не смены фамилии решается в Америке?
karial
Jan. 28th, 2012 08:41 pm (UTC)
Тут не надо даже пост писать, просто отвечу. Нет, ничего смена фамилии не меняет, потому что в ситуации, когда узнаваемость фамилии важна ( адвокат, врач, писатель) женщины либо берут двойную фамилию, либо ведут бизнес под прежним именем, а в жизни ( паспорт, счета, приглашение на свадьбу) - под фамилией мужа. Как артистический псевдоним. Энди Макдауелл тже на самом деле Роза (не помню фамилии). Иначе все равно замучаетесь перегистрировать лицензии :))

( у нас фамилии разные, но я совсем не возражаю, когда счета или приглашенияили поздравления приходят на Mr. and Mrs. Andreyev, или когда ко мне так обращаются - я очень горжусь своей семьей :) )
(no subject) - julija - Jan. 30th, 2012 11:38 am (UTC) - Expand
(no subject) - karial - Jan. 30th, 2012 12:15 pm (UTC) - Expand
lanasmi
Aug. 2nd, 2012 04:36 am (UTC)
Инна, спасибо.
Прекрасный текст о жизни интровертов. К сожалению, интроверты не всегда понимают себя и пытаются приспособиться, отчего получается еще хуже.
Если Вам интересно, почитайте книгу Anneli Rufus "Party of one". The loners' manifesto.
И еще один "выход" из положения, если дверь за спиной (по фэнг шу): поставьте чуть сбоку перед собой маленькое зеркало. Оно будет отображать движение за Вашей спиной, боковым зрением Вы заметите присутствие зашедшего к Вам. И будет отражать плохую энергию.
karial
Aug. 2nd, 2012 12:37 pm (UTC)
спасибо - но у меня всегда стена за спиной
(no subject) - lanasmi - Aug. 2nd, 2012 04:34 pm (UTC) - Expand
australopitech
Aug. 6th, 2012 05:23 am (UTC)
Вы наверное знаете где почерпнуть знания (или про отсутствие таких источников в принципе) на тему интровертов в коллективе, которую вы обозначили как "учить слова". Додумался ли хоть кто-нибудь написать книгу описывающую какими конкретно словами и поступками следует завоёвывать расположение окружающих?
karial
Aug. 6th, 2012 02:14 pm (UTC)
Карнеги
Page 7 of 8
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] >>
( 447 comments — Leave a comment )