?

Log in

No account? Create an account

Entries by tag: mba

G4

???????????????????????????????

Это мы - вчера. Моя любимая группа МБА, прозванная G4 (по аналогии с G20). Ж. прилетел в НЙ командировку из Лондона, я на день раньше вернулась из Голланлии, А. отложил отлет в Индию - и дальше "как здорово, что все мы тут сегодня собрались". На четверых, кстати, две свои компании, две карьеры в глобальных корпорациях, работа или владение бизнесами в восьми странах (если США считать один раз, конечно), три разных гражданства в дополнение к американскому, четыре очень разных опыта в M&A и интеграции, пара пережитых финансовых реструктуризаций и три дочки. Вчетвером одновременно не виделись лет 6.

Вот мы на окончании МБА в Колумбийском униврситете в октябре 2005-ого года.

g4

Дальше




Read more...Collapse )

Tags:

Согласна Форбсу, исследователи посчитали "индекс счастья" у выпускников программ МВА в разных странах до и после обучения. Результат? Оказалось, получение степени, как ни странно, делает людей счастливее.

И даже не надо гадать почему: исследователи задались и этим вопросом тоже. На первом месте - и это очень отрадно наблюдать - оказался фактор само-развития, названный 42-мя процентами учащихся. Я подозреваю, что подобный всплеск радости дается любым интересным обучением, но на этот счет Форбс ничего не пишет.

Второй по значению фактор - успех в карьерном развитии после окончания программы. Его назвало 19%. Меня не очень удивил малый размер этой цифры. Во-первых, продвижения случаются не сразу, то, что почти пятая часть участников увидела улучшения в первые пару лет после окончания - уже радует. А во-вторых, успех зависит не только от самой степени, но и от того, как получивший ее распорядится новыми знаниями, умениями и контактами.

Среди других факторов счастья отмечены радость обучения новому, расширение сети знакомств и возможность поучиться у своих одноклассников. Интересно, что рост материальных доходов назвали лишь 3%. Дело не в его отсутствии - многчисленные исследования показывают рост компенсации после получения степени в хороших бизнес-школах, и ими как раз, излишне на мой взгляд, пользуются те, кто маркетирует МВА. Просто это подтверждает известную истину: сам по себе рост доходов гораздо меньше влияет на наше внутренне ощущение счастья, чем самоутверждение, развитие и контакты с людьми.

Желаю счастья всем читателям из Большого Яблока.

big apple

*
Присоединяйтесь к карьерным дискуссиям на Фейсбуке и на Твиттере !

"Вверх! Практический подход к карьерному росту" - на Амазоне: в мягкой обложке и на в электронной версии .

Tags:

Выходные

На выходные приехала Катерина и составила мне компанию потренировать игру в гольф. Плечи и спина болят немилосердно - так что сегодня мы гольф отменили. Еще и под предлгом дождя, конечно. А во вторник мне с заказчиками в Аризоне играть...ох-ох-ох, я же клюшку не подниму!!
* * *
Муж продолжает изучение биологии - и, к сожалению, делится знаниями за обедом. Оказывается, у раков аналог почек - зеленые гланды - находится на голове, а пауки дышат через дырку в животе. Подозреваю, что когда они дойдут до анатомии человека, я сяду на диету.
* * *
IMG_2773IMG_2776IMG_2769IMG_2771
Ездила вчера в Колумбию на встречу выпускников. У нас собирают через 5, 10, 15 - и так далее, до 50 - лет после окончания. В принципе, мероприятие на все выходные, но я в этот раз так устала, что решила ограничиться одним приемом в субботу, а остальное время тихо поотдыхать с семьей. Прием был в Челси Пьерз, бывшие склады на Гудзоне, переделанные в огромный развлекательный комплекс. Зал на две с лишним тысячи человек (был ужин за столами с официантами), огромный бар, даже танцплощадка. Наших было человек двадцать. Удивительно приятно со всеми пообщаться, многих вообще с окончания не видела. Все как-то стараются следить за успехами друзей, все радуются повышениями и гордятся одноклассниками. Скажем, все поздравляли Х., который теперь мид-маркет практику в JPM возглавляет и меня с вице-президентским назначением, переживали за Б., который потерял работу - с четыремя детьми - и уже несколько месяцев ищет, радовались за Р., который продал компанию при помощи другого нашего одноклассникам.
Много забавных личных историй. Например, один мой друг, хороший еврейский мальчик, поведал по секрету, что женится на девушке из Ирана, с которой познакомился во время командировки в Индию. Они полгода ждали встречи с ее родителями, чтобы получить их разрешение. Но теперь все в порядке, родители согласились - начался этап борьбы с иммиграционными властями за ввоз невесты в США. Другой одноклассник, итальянец, переехал жить в Панаму - до этого он руководил компанией на Багамах (откуда исправно летал в НЙ каждые две недели, когда мы учились), успел жениться на американке и решить, что, пожалуй, в Италию стоит возвращаться только на пенсии - вести в Европе бизнес невозможно. Расхваливает Панаму на все лады - и безопасно, и дешево, и бум в связи с инвестициями в расширение канала.
Кульминацией вечера было втискивания четырех дам - одна на восьмом месяце - в фото-кабинку. Нам никто не верил.что мы поместимся! у меня есть фото-подтверждение. А вот нормальных фоток пока нет - я как положено блондинке пришла с розовой, но незаряженной камерой. Но мне приятель прислать обещал, так что дело времени.
Очень забавно было посмотреть на тех, кто 45-50 лет назад закончил....их было много, и они были страшно рады друг друга видеть - и по-моему, остались там у бара зажигать долго после того, как наш класс разошелся. Интересно, кто из нас доживет до того,чтобы через 45 лет вчетвером в кабинку втискиваться.

Tags:

В понедельник я выступала в Колумбийском Университете на круглом столе по "общему управлению во время рецессии" - вместе с другими выпускниками предыдущих лет. Мы все были из разных отраслей промышленности - кредитные карточки American Express, фармацевтическая компания Sanofi-Pasteur, сеть телеканалов для испаноязычной аудитории Univision и IT (IBM) - примерно на одинаковых позициях (VP/GM). Очень хорошо поговорили - и вовремя выступления, и после, на приеме. Во времена моей учебы большинство одноклассников мечтала об investment banking. Маркетинг и Общее Управление были не то, чтобы в загоне - они были экзотикой. Последний раз я выступала в Колумбии в 2005-ом году, как раз на круглом столе по маркетингу - параллельно шли столы по финансам и бухгалтерии - так там было пусто, а у нас стояли вдоль стен. Про финансы выпускники знали все, они там уже работали - а вот послушать про жизнь в джунглях, в непонятной области генерации спроса, было забавно. Ситуация переменилась - кризис прошел по Investment Banking тяжелой косой.Студенты ЕМБА (спонсируемые работодателями) работают в разных отраслях, от грузоперевозок до IT, от торговли до производства - у нас ощутимая часть класса была из одного только Джи-Пи-Моргана-Чейза. А ученики дневного (full-time MBA) собираются куда угодно, от строительства отелей до стартапов - но не в финансы. И хотя Колумбия традиционно сильна финансовым образованием, меня это порадовало - меньше перекосов, больше разнообразия. И как всегда, очень приятно поговорить с выпускниками прошлых лет - у всех интересные карьеры, и самое главное, ощущение, что беседуешь с приятными, умными и нетривиальными людьми. Я была бы рада с любым из них поработать.

Я могу запостить некоторые вопросы-ответы на предмет общих вопросов управления в период рецессии и поиска работы - скажите, если интересно. ( Тогда как обычно, спрячу "карьерное" под кат - не хочется вступать в беседы с троллями, испытывающими болезненный негативизм по отношению ко всем руководителям или финансистам или фармацевтическим компаниям).

Например, мне очень понравилось, как мы все немного по-разному ответили на вопрос о ведении внутренних политических игр. Видно, что стили чуть разные, но в целом получается довольно неплохая подборка.
1. Любая компания, особенно крупная, это люди, где люди, там политика. Не надо впадать в крайности - совсем скрыться от политики и надеяться, как Золушка, что бескорыстная тяжелая работа в конце концов окажется замечена и вознаграждена - наивно. Так что все-таки лучше пытаться понять, что происходит и строить свою политику поведения. Но и другая крайность - излишнее сосредоточение на политических играх - обычно доводит лишь до определенного уровня карьеры в лучшем случае. Иногда думаешь, вот человек делает карьеру на "подлизывании к начальству" - лучше проигнорировать, такие люди доходят до определенного уровня и останавливаются.
2. Прежде всего лучше задаться вопросом о том, почему именно люди это делают, так поступают, играют против вас. Очень часто за этим стоит не их личная злономеренность и некомпетентность, а либо "перпендикулярное" к вашему целеполагание, просто за счет определенным уровнем устроенной системы учета в отделах, либо работа системы, которую вы просто не видите и можете недопонимать. Например, ваш отдел продает продукт и желает для привлечения спроса снизить цену на сервис, вгрызаясь в прибыльность сервисного отдела - неудивительно, что они ставят вам палки в колеса. Или нежелание изменить систему компенсации может быть объяснено определенной скоростью изменений в системе - в крупных компаниях эти сроки дольше, могут при малых "внутренних" ресурсах занять несколько месяцев. Или желание оптимизировать компенсацию для всего дивизиона в целом, а не по отделам. В любом из этих случаев, поняв причины, вы сможете вступить в переговоры и искать решение "посредине". Это также может быть связано с тем, что вы задеваете не непосредственно интересы данного человека, а кого-то с ним аффилиированного, или что у вопроса, или даже отношений, есть неизвестная вам предыстория. В любом случае, ответив детально на вопрос "почему" вы сможете двигаться дальше более конструктивно и понимая "ландшафт" по которому двигаетесь.
3. Всегда лучше take the high road (буквально "пройти по более высокой дороге" - т.е., выбрать стратегию с наименьшей критикой в адрес остальных, наибольшим терпением к окружающим, не опускаясь до мелочных свар). Это не всегда удается, но те, кому это удается чаще, как правило, продвигаются по карьере быстрее.

В общем, отметьтесь, стоит ли еще несколько вопросов-ответов вспомнить и записать. Давно я с тагом МБА ничего не постила :)

P.S. Если вы хотите читать полную версию, убедитесь, что видите записи под тагом work (кроме этой - скажем, запись от 16-ого ноября). Если нет, значит вы не в списке - тогда, пожалуйста, проверьте, что я у вас во френдах и дайте знать тут или под первой записью в ленте, я добавлю.

Tags:

Обедала в НЙС с одноклассницей по Колумбии, она рассказывает, что открыла второй бизнес (в дополнение к основной работе и тому частному бизнесу, который уже пару лет пытается раскрутить - и то, и другое в финансовой индустри), вышла в прибыль и приличную выручку в месяц. Спрашиваю, что за бизнес - отели-квартиры на сдачу с экологическим уклоном, всякие там органические простыни-фильтры для воды и воздуха....
И как, спрашиваю, занесло тебя в отели? Оказывается, оплатив подруге МБА, компания записала деньги в налогооблогаемую компенсацию. Для американцев, кто с W2 знаком - 14 Оther. И насчитал ей бухгалтер 60 тыс налога. Пришлось срочно открывать бизнес с большими начальными инвестициями. А он возьми и начни прибыль приносить....

Tags:

Вот уже второй интервьюируемый мной за последнюю неделю человек радостно демонстрирует осведомленность в деталях моей биографии - знают, что я кончала EMBA в Колумбии. Я, в общем, и не скрываю, но внутри начинает копошиться нервный зверек: а что еще он про меня знает? и откуда? и к чему это приведет?

По крайней мере, на вопрос "откуда" зверьку ответили - LinkedIn. Один проговорился. Написать, что ли, в отдел маркетинга LinkedIn о расширении позиционирования их сервиса как "проверь своего босса" как маркетолог маркетологу? ах, да, я уже не маркетолог. Ну, тогда пойду радоваться, что интервьюируемые по-русски не читают, а то, они, наверно, отплевываясь, зачитывали бы мне стихи из блога.

* * *

Освоила новую фразу - к сожалению, не моя, цитата - The vision without an execution plan is a hallucination. Не устаю повторять умным МБАям, рисующие мне красивые диаграммы о том, как мы будем жить дальше.

Вот, пожалуй и все, что я могу о новой работе рассказать. Остальное конфиденциально и гораздо, гораздо более интересно.

Reunion

По традиции Колумбийская Бизнес Школа устраивает сбор выпускников в апреле - по выборочному принципу: свежий выпуск, а также те, кто закончил 5, 10, 20, 25 и 50 лет назад. Последнее умиляет. Пришли такие дедушки-одуванчики, друг от друга оторваться не могли, явно радовались не новым титулам, а тому, что еще ходят. Меня еще на свете не было, родители в школу ходили - а они уже Колумбийскую Бизнес Школу закончили. Интересно, какие мы в этом возрасте...да, обычные мысли на таких мероприятиях.

Чем замечателен реюньон, это тем, что лучших - самых любимых профессоров приглашают выступить. Гринволд лекцию о стратегии прочитал, тыкая в экран своей обычной резиновой тростью ("я думаю, вы сюда за ностальгией приходите? ну так вот вам в поддержку ностальгии" - и из-за каферды свою обычную палку с резиновой ручкой выволакивает.).

- Те из вас, что покупали детям домашних животных, знают, что завести котенка куда приятнее, чем утопить котенка. Почему-то об этом забывают, обсуждая выход на новые рынки.....

Цитаты из Гринволда - это часть колумбийской ностальгии. Через 5 лет еще разок послушаем.

Tags:

Спасибо всем за поддержку - круглый стол прошел на удивление удачно. Более ста человек, при чем половина стояла - мест не хватало, все проходы заняты и никто не ушел. Очень хорошие вопросы и отзывы. Главное, что - по секрету бывает очень редко - сама страшно довольна выступлением.

А теперь об интересном. Я представляла "развитый бранд". А вот "умиравший и возрождающийся бранд" представлял человек, отвечающий за обновление "Марты Стюарт".

- Когда со знаменитостью случается беда, любой, даже самый начинающий пи-ар даст ей веками проверенный совет: заткнись, перестань выступать публично и отправляйся как можно скорее отбывать наказание. Но Марта не спросила пи-аров и запустила дело довольно далеко. Очень жалко, у нее обычно очень точное чутье на то, с кем и о чем говорить. Но стоило акции упасть слишком сильно, Марта-таки поговорила со специалистами - и послушалась в точности. Она очень умная женщина! И вернувшись из заключения, она....нет, нельзя сказать, что она раскаивалась, но она была настолько близка к этому, насколько этого можно ожидать от Марты!

И тут поднимается в зале темнокожий молодой человек и говорит, что только что устроился на работу пи-арщиком к <фамиия, которая половине читателей ничего не скажет - хорошо известному в Америке черному проповеднику, как бы так корректно объяснить...весьма агрессивен в обвинениях белого населения в реальных и нереальных несчастиях черного. И к тому же накоторое время назад оказался замешан в неприятном скандале.>
- Что вы посоветуете?
- Посоветую вам или ревернду (проповеднику)? Проповеднику - "заткнись, перестань выступать публично и отправляйся как можно скорее отбывать наказание" ("Shut up, stop talking, get out of the public eye and get your punishment fast"). А вам ...нет, я очень уважаю реверенда, не поймите меня неправильно - но вам объяснить ему, что в его ситуации лучше всего - shut up.

Tags:

Я буду в понедельник в Нью-Йорке выступать на круглом столе Marketing: Brands & the Product Life Cycle во время Career Nights Колумбийского Университета в "Вестине" на Таймс-сквер. Круглые столы, speedy networking, прием.

Вот уже третий день пытаюсь составить краткое содержание рассказа про Mature Brand и свою роль в его развитии в родной компании. Почему-то вспомнились детские утренники, где мы представляли весну, лето, осень в костюмах....тут вот тоже - три человека: новый, зрелый и подыхающе-реанимированный бранд. К слову, представлять ИБМ в последний категории, ласково мне предложенной поначалу, я с возмущением отказалась.

Только что прислали емейл, что дескать, заканчивают регистрацию, только если кто откажется, потому что уже 600 алумов и 400 студентов зарегистрировано. Что-то мне становится страшно перед такой толпой выступать. Ну, конечно, при колумбийской специфике, на Маркетинг они далеко не все попрутся. Основная толпа на Финансовых круглых столах осядет. Но все равно возникло устойчивое желание спрятаться с головой под одеяло.

Никто из присутствующих, случайно, не имеет отношение к Колумбийской Бизнес Школе и в "Вестин" не придет? вы уж тогда лучше сразу, заранее предупредите....

Tags:

Guadeamus igitur

ik

В общем, и радостно, и грустно одновременно. Не буду рассказывать про церемонию окончания - про декана в красной мантии (кстати, второго кандидата на место уходящего на пенсию Алана Гринспана), прощании с одноклассниками и профессорами, дурацких квадратных шапочках и планах на жизнь. Пусть уляжется.

в лыжных курточках щенята (с) Collapse )

Остальные фотки будут по возвращении. Нет, в Канкун мы не попадем даже на спасательные работы - рейсы отменены - но едем на западное побережье Мексики, в городок со звучным названием Пуэрто Валларта.

Tags: